Le Vote

 Sujets

  • Droits de vote 
  • Choisir les méthodes de vote 
  • Détermination des résultats du vote 

Objectifs 

  • Comprendre les notions de vote à la majorité, aux deux tiers et à la pluralité. 
  • Abstention de vote 
  • Comment briser une égalité 
  • Comprendre les différentes méthodes de vote 
  • Comment déterminer le quorum 

Définitions 

Réunions : Lieu où les personnes ou les membres d’une association se réunissent pour discuter des questions relatives à l’association. Il peut s’agir d’une réunion des membres du bureau, d’une réunion des membres, d’une assemblée générale, etc. 

Quorum : Le nombre minimum de membres qui doivent être présents à une réunion pour que celle-ci puisse prendre des décisions. 

Controverse : Discussion et débat publics sur un sujet avec lequel beaucoup de gens sont en désaccord, qu’ils jugent mauvais ou qui les choquent. 

Dispute : Une dispute entre deux personnes ou groupes ; discussion sur un sujet sur lequel les gens ne sont pas d’accord. 

Délibération : Processus consistant à examiner attentivement ou à discuter de quelque chose 

Circonscription : Un groupe d’électeurs/membres dans une zone spécifique (par exemple un district) qui élit un représentant pour les représenter lors d’une réunion, par exemple une Assemblée Générale. 

Factionnalisme : Une organisation dont les membres sont divisés en différents groupes ayant des opinions ou des programmes différents. 

Vue d’ensemble

Le vote tend à être l’un des aspects les plus contestés des réunions. C’est logique, car les réunions ont pour but de prendre des décisions. L’adoption ou le rejet d’une résolution importante dépend des votes pour et contre celle-ci. La victoire ou la défaite d’un candidat repose sur les votes pour chaque candidat. Si un vote n’est pas géré correctement, il entraîne des controverses, des différends, voire des poursuites judiciaires, détournant l’organisation de son objectif premier : Améliorer la vie de ses membres sourds.

S’il est bien géré, le vote est au cœur du processus de délibération. Vos membres ont discuté, débattu, modifié et peaufiné une proposition d’action. Vous êtes maintenant prêts à prendre une décision et à la mettre en œuvre. Bien sûr, après avoir voté, vous devez comprendre le résultat et déterminer ce qu’il signifie. Ce n’est pas toujours aussi simple que “la majorité l’emporte”. Ce module couvre les différentes options permettant de déterminer les résultats de votre vote.

Connaître vos droits de vote et vos responsabilités

Avant d’entrer dans les détails des différentes méthodes de vote et des procédures spécifiques à chacune d’elles, il convient d’aborder certains points fondamentaux concernant le vote en général. Cette section traite de vos droits et responsabilités en matière de vote. La connaissance de ces points vous aidera à faire en sorte que le processus de vote soit équitable et efficace. Certaines organisations, principalement aux Etats-Unis, s’appuient sur les Robert’s Rules of Order pour conduire leurs réunions, y compris les votes, mais ces règles peuvent être très compliquées et peu flexibles, et ne sont donc pas recommandées pour les organisations basées sur des volontaires.

Qui peut voter ?

Lorsque vous tenez une réunion dans une assemblée délibérante, qui peut être une réunion des membres du bureau, une assemblée générale annuelle, une assemblée des membres, etc., vous bénéficiez, en tant que membre de ce groupe, de tous les droits et privilèges associés à cette adhésion. Il peut y avoir différents types d’adhésions avec différents droits au sein d’une organisation, cela doit être défini dans les statuts. En général, les membres ont les droits suivants :

  • Pour assister à la réunion
  • Faire des motions
  • Participer à un débat
  • Pour voter

Il s’agit de droits fondamentaux des membres qui ne peuvent vous être retirés sans une action disciplinaire appelée “procédure régulière”, à moins que les dispositions de vos statuts ne définissent des limitations à ces droits dans des catégories spécifiques de membres. Vous avez peut-être entendu l’expression “membre en règle”. Un membre en règle est un membre dont les droits d’adhésion n’ont pas été suspendus dans le cadre d’une procédure régulière ou sur la base de l’application de statuts/règlements spécifiques au statut du membre. Par exemple, si vous n’avez pas payé vos cotisations ou vos droits d’adhésion, vous ne pouvez pas être “en règle”. Un principe fondamental est “une personne, une voix”.

Le droit de vote est limité aux membres qui sont présents à la réunion au moment où le vote a lieu. Par conséquent, les règles ne peuvent être suspendues pour donner le droit de vote à un non-membre, le vote cumulatif est interdit, le vote par correspondance est interdit et une seule motion peut être examinée et votée à la fois.

Voter comme un devoir

Le vote n’est pas seulement un droit d’adhésion ; c’est votre devoir de voter lorsque vous avez une opinion sur une question en cours de décision. Vous avez peut-être entendu des histoires sur l’importance d’un seul vote. Si vous ne votez pas, vous permettez à d’autres de prendre la décision, ce qui revient généralement à voter pour le camp qui l’emporte. Que vous votiez ou non, vous êtes toujours responsable, d’une certaine manière, de la décision qui est prise.

Abstention de vote 

Bien qu’il soit de votre devoir de voter lorsque vous avez une opinion, on ne peut pas vous forcer à voter. Vous avez le droit de rester neutre. En fait, certaines situations exigent que vous vous absteniez de voter, même si vous avez le droit légal de voter.

 Selon les règles de Robert, vous devez vous abstenir de voter lorsque vous avez un intérêt dans le résultat qui vous affecte directement personnellement (ou financièrement) d’une manière qui n’est pas partagée par les autres membres de votre organisation. L’essentiel ici est que les autres membres ne partagent pas votre intérêt personnel. Par exemple, vous pouvez tout à fait voter en faveur de l’organisation d’un banquet, même si vous avez un intérêt personnel direct : Vous bénéficiez du fait que l’organisation achète votre dîner. Mais c’est le cas de tous les autres. En revanche, si la motion décide de confier le contrat de restauration à votre entreprise, la bonne gouvernance vous oblige à vous abstenir de voter. En principe, les membres du bureau et du personnel d’une organisation ont le droit de voter, s’ils sont membres en règle de l’organisation, mais ils doivent s’abstenir de voter sur les questions qui les concernent directement et personnellement. Pour être clair, la règle de l’abstention est une règle du devoir. Tout comme on ne peut pas vous forcer à voter, on ne peut pas vous obliger à ne pas voter.

Les abstentions ne comptent pas ! Si vous vous abstenez de voter, vous n’avez pas voté. Le fait que vous étiez dans la salle ne fait aucune différence, sauf si le résultat est basé sur le nombre de membres présents. Il n’est jamais correct d’inclure les abstentions dans le total des votes ou de les noter dans le compte rendu, à moins qu’il ne s’agisse d’un vote par appel nominal. Dans ce cas, il importe seulement que le procès-verbal indique que vous étiez présent. Votre abstention ne compte toujours pas comme un vote.

 Certaines organisations ont pour pratique/tradition de laisser les participants voter en s’abstenant, par exemple en levant une carte de vote blanche (Vert : Oui, Rouge : Non, Blanc : Abstention). Il s’agit d’une mauvaise pratique car elle est comptabilisée comme un vote négatif, ce qui crée des malentendus et des confusions et contredit le principe de l’abstention, qui consiste à s’abstenir de voter !

Voter pour soi-même 

La règle selon laquelle vous devez vous abstenir de voter sur des questions qui vous intéressent directement et personnellement ne s’applique pas si vous êtes désigné pour un poste. Si votre statut de membre vous rend éligible à cette fonction, vous avez le droit de bénéficier d’un vote comme tout autre membre. Alors, allez-y et votez pour vous, si vous le souhaitez.

Expliquer son vote 

Lorsque les députés ont quitté le stade du débat et que le vote est en cours, vous n’avez pas le droit d’intervenir sous prétexte d’expliquer votre vote. Le droit à la liberté d’expression s’arrête lorsque le vote commence.

Pour que votre vote compte – une fois ! 

Quel que soit le nombre de circonscriptions que vous représentez à l’Assemblée Générale ou au bureau, ou le nombre de bureaux/postes que vous occupez, vous n’avez qu’une seule voix dans l’assemblée/le bureau dont vous êtes membre. Le secrétaire et le trésorier peuvent être deux postes au sein du bureau, mais même si vous occupez les deux postes, vous ne pouvez pas voter deux fois. La règle selon laquelle une personne ne dispose que d’une seule voix est un principe fondamental du droit parlementaire.

 Une exception à ce principe est que si la taille des associations de district varie, les statuts peuvent prévoir des dispositions pour des votes pondérés basés, par exemple, sur le nombre de membres de chaque association de district. Les petites associations de district ont moins de voix que les grandes associations de district.

Décider des questions de procédure 

Toutes les questions relatives à la manière et aux méthodes de vote sont dictées par vos statuts ou votre règlement intérieur. S’ils sont muets sur une situation spécifique, les procédures de vote sont sous le contrôle de vos membres, qui doivent se mettre d’accord avant que le débat et le vote sur la proposition n’aient lieu.

Détermination du quorum 

Le quorum est défini comme le nombre minimum de membres qui doivent être présents à une réunion pour que celle-ci puisse prendre des décisions. Si vos statuts ne définissent pas le quorum, le Robert’s Rules of Order établit les quorums suivants :

  • Pour la plupart des bureaux et des comités, le quorum est la majorité de tous les membres.
  • Pour les assemblées générales, le quorum est atteint lorsque la majorité des personnes inscrites sont présentes.

    Dans certains cas, le quorum est atteint si tous les membres ont été dûment informés de la réunion à l’avance, comme le prévoient les statuts, indépendamment du nombre de membres présents au moment de la réunion. Cela doit être prévu dans les statuts et être conforme à la pratique juridique de votre pays.

     La règle générale est que si le quorum n’est pas atteint, les décisions prises lors de la réunion sont nulles et non avenues. Les membres qui ont voté lors de réunions sans quorum peuvent, dans certains cas, être tenus personnellement responsables de leurs actes, par exemple en étant traduits en justice par d’autres membres. Ne poursuivez donc pas les réunions sans quorum.

    Sélection des méthodes de vote 

    Qu’il s’agisse de voter sur des motions ou d’organiser des élections, vous disposez d’un large éventail de méthodes de vote. Bien qu’il existe de nombreuses méthodes de vote, elles se répartissent en deux catégories :

    Méthodes de vote habituelles pour les motions : Dans la plupart des situations autres que les élections, vous indiquez votre vote affirmatif ou négatif par la voix (signe) ou en vous levant. Le président discerne le résultat et l’annonce, puis vous passez au point suivant de l’ordre du jour.

    Méthodes de vote prévues par le règlement ou ordonnées par les membres : Selon le type d’organisation ou la nature des décisions, vos règles ou statuts dictent probablement des méthodes de vote particulières. Par exemple, les élections requièrent souvent des votes par bulletin afin que les membres puissent voter sans divulguer leur choix de candidat. De même, les assemblées politiques/gouvernementales exigent souvent des votes par appel nominal car les représentants sont responsables devant leurs électeurs.

    Consentement unanime 

    Le consentement unanime est probablement la méthode de vote la plus efficace, car elle permet de gagner beaucoup de temps. Le processus consiste simplement à demander aux membres si quelqu’un s’oppose à l’adoption de la motion. Si personne ne s’y oppose, la motion est adoptée.

    Si un seul membre s’y oppose, vous procédez à un vote en utilisant l’une des autres méthodes expliquées dans cette section.

     Le consentement unanime ne peut pas être utilisé dans toutes les situations, mais il est parfait lorsqu’une motion n’est pas controversée et qu’il semble que vous ayez un accord universel, ou du moins que la minorité soit susceptible d’accepter la décision sans protester. Par exemple, la bonne formule consiste à utiliser le consentement unanime pour obtenir l’approbation du procès-verbal : “S’il n’y a pas de corrections, le procès-verbal est approuvé tel que distribué.” Un autre exemple se produit lorsqu’il est apparent que l’assemblée accepte un amendement à une motion : “S’il n’y a pas d’objection, la motion principale est amendée”. Le consentement unanime peut être utilisé même pour des motions complexes ou lorsqu’un vote des deux tiers est requis : À moins que vous ne rencontriez une objection, la minorité a, en fait, dit : “D’accord avec nous, faites-le !”.

    Vote en hausse 

    Lorsqu’une motion doit être décidée par un vote des deux tiers ou une autre proportion supérieure à la majorité, ou lorsqu’un vote à voix haute est trop serré pour être prononcé, vous disposez d’une méthode plus définitive dans votre arsenal de vote. Un vote par assis et levé est exactement ce que son nom indique. Le président dit : “Ceux qui sont en faveur se lèvent. [Veuillez-vous asseoir”. Puis il/elle dit : “Ceux qui sont contre, se lèvent. [pause] Asseyez-vous”. Il y a de fortes chances que tout le monde soit d’accord pour dire si le seuil requis a été atteint. Ce n’est que lorsque le vote par assis et levé est trop serré qu’il faut passer à un vote compté.

     Le vote ascendant présente quelques variantes qui dépendent généralement de la taille du groupe qui vote.

    Le vote à main levée : Un vote à main levée suffit lorsque vous êtes dans un petit groupe, comme un comité ou un bureau.

    Le vote par carte de vote : Dans certaines assemblées générales (généralement les très grandes), les membres reçoivent des cartes de vote colorées qu’ils doivent brandir de manière appropriée pour indiquer leur vote. Dans les très grandes assemblées, les cartes de vote sont probablement le moyen le plus efficace de trancher la plupart des questions, car les grands groupes nécessitent de grandes salles : Un président de séance peut avoir du mal à discerner le résultat d’un vote à voix haute ou à déterminer qui est debout et qui ne l’est pas.

    Si le président décide que le vote par assis et levé n’est pas assez concluant, il doit reprendre le vote en tant que vote compté afin de déterminer le résultat. Toutefois, si le président est satisfait de sa décision, il n’est pas tenu de procéder à un vote compté, à moins que les membres n’adoptent une motion visant à ordonner un vote compté. Une telle motion doit être appuyée et est adoptée à la majorité des voix.

    Vote compté 

    La procédure pour un vote compté est la même que pour un vote levé, mais vous demandez aux membres de rester debout (ou de garder leur main ou leur carte de vote levée) jusqu’à ce qu’ils puissent être comptés. Vous devez également désigner une personne, le scrutateur, pour effectuer le décompte. Dans une petite réunion, le secrétaire s’occupe généralement du comptage. Dans une réunion plus importante, le président ou le bureau propose des membres de confiance comme scrutateurs pour approbation par les membres au début de la réunion.

    Dans les très grandes réunions, il est probablement préférable de procéder à un vote par bulletin plutôt qu’à un vote compté. Mais il n’existe pas de règle absolue pour déterminer à quel moment il est plus facile de compter les bulletins de vote que les têtes. Cela dépend en grande partie de votre groupe, du temps disponible et du fait que vous disposiez ou non d’un appareil électronique pour voter.

    Dans le cas de votes par assis et levé ou de votes comptés, le président de séance doit toujours appeler au vote négatif (sauf, bien sûr, pour les résolutions de courtoisie exprimant l’appréciation, les remerciements, etc.) Même s’il semble que suffisamment de membres se lèvent en faveur de la résolution, vous avez besoin de la comparaison pour décider si vous avez vraiment pris la bonne décision.

    Vote par appel nominal 

    Le vote par appel nominal est utilisé dans les assemblées de représentants (généralement politiques/gouvernementales) dans lesquelles les membres représentent des circonscriptions et il est important pour les électeurs de savoir comment leurs représentants votent sur des questions particulières.

    Si votre groupe est une assemblée représentative, vos statuts doivent préciser comment et quand les votes par appel nominal sont ordonnés. Beaucoup de ces groupes exigent un vote par appel nominal pour décider de toutes les motions principales. D’autres prévoient qu’une minorité déterminée peut ordonner un tel vote. En l’absence de telles dispositions, un vote majoritaire est nécessaire pour ordonner un vote par appel nominal. Lorsqu’une majorité préfère ne pas avoir à se prononcer, les électeurs (en particulier ceux de la minorité) ne peuvent pas savoir comment votent leurs représentants.

    Vous pouvez procéder à un vote par appel nominal par bulletin ou par voix (signe). En cas de vote par bulletin, chaque membre indique son nom et son vote sur le bulletin. S’il s’agit d’un vote vocal (signe), le président pose la question et le secrétaire appelle les noms des membres par ordre alphabétique (ou selon un autre ordre adopté), le vote du président étant le dernier. Chaque membre répond “Oui” pour un vote affirmatif, “Non” pour un vote négatif, ou “Abstenu” s’il s’abstient. Le secrétaire répète le nom de chaque membre et énonce le vote, afin d’assurer l’exactitude de l’enregistrement.

    Afin de garantir un résultat précis, le président ou l’assemblée peut demander au secrétaire de lire les noms des membres en fonction de leur vote, en lisant d’abord les noms de ceux qui ont voté “Oui”, puis ceux des membres qui ont voté “Non”, et enfin ceux des membres qui se sont abstenus. Ce processus est une façon de faire une double vérification auprès des membres, au cas où une erreur aurait été commise.

    L’enregistrement du vote de chaque membre est consigné dans le procès-verbal.

    Le vote par bulletin 

    Le vote par bulletin est utilisé chaque fois qu’il est souhaitable que l’opinion individuelle des membres sur la question à trancher ne soit pas divulguée.

    Les bulletins de vote, c’est-à-dire les feuilles de papier sur lesquelles les notateurs indiquent leurs préférences, sont considérés comme des bulletins secrets, sauf indication contraire, comme dans le cas des bulletins signés, qui peuvent être utilisés pour le vote par correspondance, lorsque le secret n’est pas requis.

    Si vos statuts prévoient des votes par scrutin sur une question quelconque, c’est pour vous protéger, en tant que membre individuel, de l’obligation de divulguer votre vote. Parce que la règle protège les droits d’un individu, elle ne peut être suspendue (même par un vote unanime), et aucun vote qui vous obligerait à divulguer vos opinions afin de protéger ce droit n’est jamais recevable. Si vos statuts ne prévoient pas de vote par bulletin, tout membre peut demander un vote par bulletin avant le début du scrutin. Une telle demande doit être respectée.

    Les bulletins de vote ont un ou deux objectifs généraux : Ils permettent soit de décider d’une motion, soit de décider d’une élection.

    Si le vote par bulletin décide d’une motion, la question est clairement énoncée par le président et vous êtes priés de marquer votre bulletin de vote “Oui” ou “Non”.

    Si le vote par bulletin de vote décide d’une élection, vous êtes invité à écrire le nom du candidat de votre choix sur votre bulletin de vote.

    Voter “oui” ou “non” n’est jamais de mise lorsqu’il s’agit d’élire des personnes à un poste. La seule façon de voter contre un candidat est de voter pour une autre personne !

    Dans les cas où la motion à décider est connue à l’avance ou lorsque les candidats sont connus, les bulletins de vote peuvent être pré-imprimés, afin de gagner du temps et de faciliter la vie des membres au moment du vote, puisqu’il leur suffit de marquer leur choix dans des cases.

    Conduite du vote par bulletin

    Les scrutins ont généralement lieu pendant une réunion. Les scrutateurs désignés distribuent et recueillent les bulletins de vote et comptent les voix. Les scrutateurs doivent être des personnes connues pour leur intégrité. Ils ne doivent pas être impartiaux, mais tout intérêt personnel direct qu’ils ont dans le résultat doit être le même que celui des autres membres. Certaines organisations désignent des scrutateurs représentant chaque partie opposée, afin de garantir que toutes les parties de la décision ont une confiance totale dans le résultat.

     Limiter l’accès aux bulletins de vote aux membres

    Seuls les membres ayant le droit de vote reçoivent des bulletins de vote ou sont autorisés à déposer des bulletins de vote auprès d’un caissier ou à les placer dans le réceptacle de vote. Dans les réunions où des personnes n’ayant pas le droit de vote sont présentes, prenez les mesures nécessaires pour limiter le vote aux membres votants. Dans ce cas, les scrutateurs distribuent les bulletins de vote aux membres, et les membres rendent leurs bulletins marqués aux scrutateurs.

    Le dépouillement des bulletins de vote

    Lorsqu’ils comptent les bulletins de vote, les scrutateurs doivent garder quelques points clés à l’esprit :

      1. Les votes blancs sont traités comme du papier brouillon et ne comptent pas.
      2. Les votes illégaux émis par des électeurs légaux comptent dans le total des votes exprimés, mais ils ne comptent pas pour un choix ou un candidat individuel. Ces votes sont des votes illégaux :
    • Bulletins de vote inintelligibles 
    • Bulletins de vote pour un candidat non identifiable 
    • Bulletins déposés pour un candidat inéligible 
    • Deux ou plusieurs bulletins marqués pliés ensemble (ensemble, ils ne comptent que pour un seul vote illégal). 

    3.Si un bulletin marqué est plié avec un bulletin blanc, le bulletin marqué compte pour un vote légal et le bulletin blanc est considéré comme du papier brouillon.

    4. Chaque question d’un bulletin à plusieurs parties est comptée comme un bulletin distinct. Si un membre laisse une partie en blanc, les votes inscrits sur les autres questions ne sont pas annulés.

    5. Si un membre vote pour plus de choix que de postes à élire, le vote est considéré comme illégal.

    6. Si un membre vote pour moins de choix que de postes à élire, le vote n’est pas illégal.

    7.Les petites erreurs techniques, telles que les fautes d’orthographe ou l’inscription d’un X alors qu’une coche est requise, ne rendent pas un vote illégal tant que l’intention de l’électeur est perceptible.

    8. Les votes exprimés par des électeurs illégaux ne doivent pas être comptés ni même inclus dans le nombre total de votes exprimés. Si les électeurs illégaux ont émis suffisamment de votes illégaux pour affecter le résultat, et que ces votes ne peuvent pas être identifiés et retirés du décompte, le vote est considéré comme nul et doit être repris.

    Déclarer le résultat 

    Après le décompte des voix, les scrutateurs remettent le rapport complet du décompte des voix au président de séance. Le président de séance lit à haute voix le rapport mentionnant le nombre de voix pour chaque option et conclut par une déclaration formelle du résultat. Par exemple, il peut dire “… et M. Jean Dupont est déclaré élu président de l’association”. Le procès-verbal de la réunion doit inclure l’intégralité du rapport des scrutateurs.

    Détruire les bulletins de vote

    Pour éviter d’avoir à payer une facture de stockage, la destruction des bulletins de vote et des feuilles de pointage doit être ordonnée. Lorsque vous déterminez combien de temps vous devez conserver ces documents avant de les détruire, votre principale considération est la possibilité de devoir procéder à un recomptage. Une fois que la période pendant laquelle un recomptage peut être effectué est passée, vous ne conservez plus les bulletins de vote et les feuilles de pointage. La durée effective de conservation de ces documents est généralement fixée lors de la réunion, au moment du vote. Votre organisation peut également adopter une courte période de conservation des bulletins de vote et des feuilles de pointage comme règle permanente.

    Détermination des résultats du vote 

    Vous avez sans doute entendu la phase : “La majorité gouverne !” C’est un axiome séculaire, et dans la plupart des cas, il est vrai. Mais selon la véritable définition et la pratique de la démocratie, la force ne fait pas toujours la loi. Le concept démocratique fondamental selon lequel tout le monde a une voix égale signifie que la minorité, même celle d’une seule personne, a des droits qui doivent être respectés. Les Robert’s Rules of Order sont conçus pour protéger la minorité contre la “tyrannie de la majorité”.

    Le droit parlementaire établit deux seuils de vote fondamentaux :

    1.Vote à la majorité : Sauf règle spécifique contraire, un vote majoritaire est la condition fondamentale pour adopter une motion. Une majorité, simplement dit, est plus que la moitié. Pas 50% plus un. Pas un de plus que la moitié. Simplement plus de la moitié. Et un vote majoritaire fait référence à plus de la moitié des votes réellement exprimés, et non à plus de la moitié des votes qui pourraient être exprimés si tout le monde votait. Si une motion ne reçoit pas un vote majoritaire, la motion est rejetée. En cas d’égalité des voix, la motion ne reçoit pas la majorité des voix, elle est donc perdue.

    2.Le vote des deux tiers : Afin d’équilibrer les droits de l’ensemble du groupe et les droits des individus, certaines décisions nécessitent le consentement affirmatif d’au moins deux fois le nombre de membres qui n’y sont pas favorables. Ce vote est appelé vote des deux tiers et fait référence aux deux tiers des voix exprimées. Il protège toute minorité supérieure à un tiers. Comme pour le vote à la majorité, la mesure par rapport à laquelle le seuil des deux tiers est déterminé se réfère uniquement au nombre de votes exprimés, et non au nombre de votes qui pourraient être exprimés si tout le monde votait. 

    Un vote aux deux tiers est le plus souvent nécessaire pour modifier les statuts d’une organisation. D’autres motions ne nécessitent qu’un vote à la majorité pour être adoptées.

    Franchissement des seuils de vote 

    Les résultats du vote peuvent également être déterminés selon un certain nombre de variations par rapport aux votes de base à la majorité et aux deux tiers. Ces variations portent non seulement sur les seuils requis, mais aussi sur le nombre de membres à prendre en compte pour déterminer ce seuil.

    Majorité (ou deux tiers) des membres présents et votants

    Le vote majoritaire et le vote des deux tiers, s’ils sont exprimés sans autre qualification, sont des votes basés sur le total des voix exprimées. Ces termes sont souvent exprimés par les expressions “une majorité des membres présents et votants” et “au moins deux tiers des membres présents et votants“.

    Majorité (ou deux tiers) des membres présents.

    Parfois à dessein (et souvent par erreur), un seuil de vote est énoncé comme “une majorité (ou deux tiers) des membres présents”. Prendre des décisions sur la base du nombre de votes par rapport au nombre de membres présents n’est généralement pas souhaitable car cela supprime le droit d’un membre à rester neutre et vous oblige à vous arrêter et à compter le nombre de membres présents pour déterminer le résultat. Si un membre est présent dans la salle et choisit de ne pas voter, sa neutralité a le même effet qu’un vote négatif car sa présence est prise en compte pour déterminer le résultat.

    Majorité de l’ensemble des membres

    Dans certains cas, le fait de permettre qu’une question soit tranchée par une majorité de l’ensemble des membres est tout aussi protecteur des droits des individus que le fait de trancher cette question par un vote des deux tiers, car il tient également compte des membres non présents à la réunion pour déterminer le résultat. Ce seuil est parfois utilisé comme une alternative au vote des deux tiers dans des questions pour lesquelles aucun avis préalable n’a été donné. Par exemple, une motion visant à annuler une mesure adoptée précédemment nécessite un vote à la majorité avec préavis, ou un vote aux deux tiers sans préavis, ou un vote à la majorité de l’ensemble des membres.

    Pluralité

    Un vote majoritaire est le plus grand nombre de voix exprimées en faveur d’un choix quelconque dans un champ de trois choix ou plus. Le candidat ou l’option qui reçoit le plus de voix dans une telle situation a une pluralité. Une pluralité n’est pas nécessairement une majorité ; essayez de l’éviter, car elle peut désigner un gagnant auquel la majorité des membres s’oppose.

    Selon le Robert’s Rules of Order, lorsqu’un scrutin comporte plus de deux choix, le vote doit se poursuivre jusqu’à ce qu’un choix obtienne la majorité.

    Vote cumulatif

    Certains types d’organisations, en particulier celles qui sont sujettes au factionnalisme, veulent s’assurer que les factions minoritaires peuvent obtenir une représentation minimale au sein des membres du bureau et des comités. Cet objectif est atteint grâce au vote cumulatif. Selon cette approche, lorsque plusieurs sièges sont à pourvoir, comme dans un bureau, chaque membre peut exprimer autant de votes qu’il y a de sièges à pourvoir ; les votes peuvent être exprimés dans n’importe quelle combinaison et pour n’importe quel nombre de candidats. Par exemple, si cinq membres doivent être élus dans le bureau, vous devez normalement exprimer une voix chacun pour un maximum de cinq candidats. Dans le cadre du vote cumulatif, vous pouvez exprimer vos cinq voix pour un ou plusieurs candidats, en les répartissant comme vous le souhaitez. Le vote cumulatif permet à une faction de coordonner son vote afin d’influencer l’élection d’un certain niveau de représentation dans le bureau. Bien qu’elle viole un principe fondamental du droit parlementaire puisqu’elle permet aux membres de transférer leurs votes, cette méthode a sa place. Elle doit cependant être utilisée avec prudence et en comprenant parfaitement ses implications.

    Traitement d’un vote à égalité 

    Certains membres de votre organisation peuvent penser que le président de séance doit briser un vote à égalité. Mais la solution n’est pas aussi simple que cela. Parce qu’un vote à égalité n’est pas une majorité, si votre motion nécessite un vote à la majorité, la motion est perdue si elle reçoit un vote à égalité. Par conséquent, un vote ex aequo est une décision aussi importante qu’un vote majoritaire en opposition.

    Le mythe selon lequel le président de séance vote pour briser une égalité n’est qu’une vérité partielle. Si le vote se fait par scrutin, le président de séance vote avec tous les autres, et une égalité des voix est soit une motion perdue, soit une élection ratée. Si vous élisez un dirigeant, vous devez procéder à un nouveau scrutin jusqu’à ce que quelqu’un obtienne la majorité.

    Cependant, si le vote se fait par la voix, par l’élévation ou par un vote compté, le président de séance ne vote correctement qu’une fois les résultats connus et s’il veut que son vote ait une incidence sur le résultat. Il peut vouloir briser une égalité, ce qui entraîne l’adoption de la motion, ou créer une égalité, ce qui entraîne l’échec de la motion. De même, dans le cas d’un vote aux deux tiers, il peut vouloir faire adopter la motion en ajoutant sa voix pour atteindre le seuil des deux tiers, ou il peut vouloir faire échouer la motion en ajoutant sa voix à celle de la minorité pour empêcher le seuil des deux tiers d’être atteint. Le vote décisif du président doit être limité aux réunions des membres du bureau et des commissions et doit être explicitement prévu dans les statuts de l’organisation.

    Contester un vote 

    Si vous voulez contester un vote (ce qui n’est pas la même chose que de contester l’action sur laquelle vous avez voté), vous devez généralement être rapide. Toute motion visant à contester le déroulement du vote doit être initiée avant que tout débat sur le point suivant de l’ordre du jour n’ait commencé. Ces options sont disponibles au moment opportun :

    • Reprendre le vote par une autre méthode : Demander au président ou à l’Assemblée Générale d’ordonner un vote compté peut produire un résultat différent. Et si l’Assemblée Générale pense que cela peut aider, elle peut ordonner que le vote soit repris par scrutin. L’objectif est de déterminer sans aucun doute la volonté de l’Assemblée Générale.
    • Recompter le vote : La plupart d’entre nous savent comment compter, mais la plupart d’entre nous commettent encore des erreurs de comptage. Lorsque vous avez voté par bulletin, vous pouvez penser qu’il a été facile de compter les voix et les chiffres correctement. Mais quand même les scrutateurs les plus intelligents peuvent se tromper, les membres peuvent ordonner un recomptage.

    Guide de l’animateur 

    Tips

    Suggested modules: Statutes.

    Activités suggérées

    • Effectuer des exercices de vote en utilisant les différentes méthodes de vote, compter les votes et discuter de l’adoption ou de l’échec d’une motion en fonction du résultat. 
    • Réaliser une élection avec plus de candidats que de postes, répéter jusqu’à ce qu’un candidat obtienne la majorité. 

    Questions de discussion possibles

    • Quelles méthodes de vote utilisons-nous dans notre organisation lors de ses différentes réunions ? Ces méthodes sont-elles appropriées ? 
    • Nos statuts/règlements intérieurs sont-ils clairs sur les méthodes et les seuils de vote à utiliser ? 
    • Pouvons-nous améliorer le vote dans notre organisation ? Si oui, comment ? 

    Case studies

    Authors

    This module has been developed by

    Kasper Bergmann

    Author

    Veera Elonen Knudsen

    Editor

    Authors

    This module has been developed by

    Jane Doe

    Author

    Veera Elonen

    Editor

    Kasper Bergmann

    Editor